真正有格局的人,都是這樣子的

value101 2019-05-15 檢舉

最近每天在讀者群里分享讀書的內容,每天一到兩個小章節,我不知道有多少人在堅持一起閱讀,但從目前的反饋來看,還是有部分人堅持了下來,足矣。

昨天晚上我看了一下,目前分享的這本書預估還有三四天就完結了,我就在書架上找,接下來要分享什麼書呢?

最終鎖定了《格局》,這本書是一朋友在去年推薦給我的,翻翻看看覺得還可以。

書裡有這樣一段話:看一個人能否達成願望,要看他能否克服慾望;看一個能否成就大事,要看他是否注意小事;看一個人是否成功,不是看他贏了多少人,要看他成就了多少人;看一個人結局,要看他有多大的格局。

格局決定結局,那麼到底什麼是格局?

老實說,我看完這本書仍沒有一個很確切的答案,說一點我的個人理解吧。

格局的「格」是品格、品行,「局」則是局面,局限,而如果想打開局面,往往需要眼界、思維。

所以,一個人如果真正想要擁有格局,應該分為兩方面:一是修心,二是修腦。

真正有格局的人,都是這樣子的

01

修心:做一個好人,對世界懷有善意

在很多的場合,我都強調一點,做一個善良的人,相信世界的善意,持友善的態度面對世界。

雖然最近一周的熱點事件頻發,疫苗、性侵,讓很多人見識到了人性的陰暗面。

但是,這也從側面反映了一個問題:作惡的人,終究走不遠,即使被粉飾地再陽光,總有一天會墜入黑暗的深淵。

一個對世界持有善意的人,他的格局一般都不會小,往往也會因他的善意得到更多。

谷歌公司有一條不成文的行為準則:不作惡

有一段時間,谷歌和微軟的IE瀏覽器競爭地很激烈,谷歌公司的一位高管提議買下另一家提供搜索技術的公司Inktomi,然後關閉其服務,谷歌就可以輕而易舉地壟斷整個搜索市場。

這種做法雖然合法,但並不道德,谷歌的創始人拉里·佩奇和謝爾蓋·布林否決了這一提議,並且說道:“我們身在矽谷,深知矽谷公司深受壟斷導致的惡意競爭之苦,他們對谷歌的發展寄予厚望,希望通過和我們合作來反抗壟斷,如果我們用這種雖然合法,但卻是惡意收購的手段來清除對手,將令整個矽谷失望。 ”

谷歌的「不作惡」準則讓他們得到了巨大的回報,在他們推出自己的軟件下載包時,包括Adobe在內的很多家知名軟件公司都非常配合。

很多時候,那些看似有著大格局的人,只不過是心存善意罷了,這往往比能力要重要地多。

在《非你莫屬》的節目上曾來過一個年輕人,連續三年的銷售冠軍,現場表現地也近乎完美,對答如流。

主持人塗磊問他:“你覺得在你的經歷中,最能說明你銷售能力的是哪一件事?”

他說,我曾在一家情商培訓機構做過銷售,成功說服一個月薪2000的環衛工為她5歲的兒子報了價值5000多的課程。

在座的12位老闆整齊劃一地在第一輪給他滅了燈,一位老闆解釋說,我們不懷疑你的能力,但不看好你的人品。

這些處於社會底層的人,雖然不富裕,但他們可以為了孩子成才去承受所不能負擔的重壓,讓一個環衛工花兩個半月的工資給5歲的孩子報班情商課,還以此作為戰績,這種沒有同理心的人,很難有大成就。

儘管人性中有陰暗面,這世界上也有很多光照不到的地方,但請你做一個善良的人,並對世界懷有善意,心胸寬廣一點,不計較蠅營狗苟,那你往往就可以做出一些大格局的事。

人生是一場修行,最大的成功,不是看你成了一個多有錢的人,而是看你有多善良,心胸有多寬廣,心有多堅韌。

真正有格局的人,都是這樣子的

02

修腦:需要有三種思考角度

我們知道通常計算一個物體的體積,需要從它的長、寬、高三個方向入手。

一個有格局的人,通常會將一件事、一個問題看得更加透徹,更加立體,而想要做到這一點,也同樣需要從長、寬、高三個方向去思考和處理。

看得長遠一點,才可能走得長遠

前段時間,我看了劉強東在牛津大學的演講,當時還為此寫了一篇文章,裡面就談到了劉強東的格局,正因為他的大格局,京東才會有今天。

京東之前只做數碼電子產品,劉強東想將公司業務轉型為全品類的平台,投資人起初並不同意,對他說,你就做個10億的公司挺好的。

劉強東說,如果只是做一個垂直品類的話,那麼永遠是一個小公司,所以一定要擴充大的品類,將來可以做成100億美金市值的公司。

事實證明,京東的這一步走得是正確的,互聯網電商平台的競爭可以用慘烈來形容,很多紅極一時的企業都在幾年內翻了船,你如果不夠強大就不可能走得遠。

後來,劉強東看到了物流服務的痛點,很多的客戶投訴都來自於物流這一塊,劉強東意識到好的物流服務能決定電商行業走多遠,所以決定要做自己的物流。

投資人同樣反對,劉強東霸氣地講,這個決策是我做出來的,如果將來虧了錢,我拿我的股份補償給你們,如果賺了之後,大家按照股份比例,享受公司的利益。

如今,優質的物流服務成了京東逐鹿市場的核心競爭力之一。

其實,我不太建議職場人做很長時間的職業規劃,五年後、十年後的事誰都說不好,但我建議你在當下做每一個選擇時,想一想這對我未來的兩三年的影響。

看問題眼界寬一點,路才能更寬敞

熟悉哈叔的讀者應該知道我喜歡讀三國,《三國演義》的劉備被曹操稱為天底下唯二有格局的人,在曹操眼裡,一個是他自己,一個便是劉備。

劉備攜民過江的典故千古流傳,在被追殺時還帶老百姓一起走,這很符合劉備的作風。

格局比較小的人會這樣想,我都被人追殺了,還帶著這些老百姓,這不是拖我後腿嘛,不能帶,趕緊逃命去。

而劉備之所以選擇帶,就在於他的眼界夠寬,這麼做一來可以塑造自己愛民如子的仁意形象;二來老百姓其實就是資源,可以種田,可以徵收壯丁充當士兵,一石二鳥。

很多時候,我們看問題習慣只看到片面的東西,只知道目視前方,不懂環顧四周,上下左右也看一看。

比如說,兩份工作放在你面前,不要只看工資,還應該看看其他的,工資能力的提升,發展空間怎麼樣等等這些對你未來真正有大幫助的東西。

你的眼界寬了,往往路就寬了,機會也就多了。

看問題深入一點,才會更透徹

一個農民工,家裡有三個孩子,在工地上日曬雨淋,省吃儉用,最大的心願就是供孩子考上大學,村里同齡的孩子不少念到初中就出來打工了,但只有他們家的這三個孩子堅持讀到了大學。

這個農民工是一位讀者的父親,我對他說,你的父親是一個有大格局的人。

雖然最終都是出來工作掙錢,但他的父親堅信讀書和不讀書的人是有本質差距的,我也一直持同樣的觀點。

讀書和不讀書,無論是從掙錢的方式,還是把握未來的機會,對人生的思考等等都有著很明顯的差距。

透過現像看本質,有沒有格局的差距,很多時候就在於能不能看到問題的核心。

劉強東說,如果行業很完美,幾乎看不出來還有什麼問題,那就別去碰,因為意味著幾乎沒有機會;如果一個行業太亂、太糟糕,簡直可怕,那就是巨大的機會,一定要進去,因為只要能夠解決問題,就一定能夠獲得成功的機會。

這就是格局,你看到的是亂象,是麻煩,他看到的是機會。

所以,「格局決定結局」這句話不是沒道理的,在《格局》這本書裡有一個不錯的比方:格局就是一口鍋,你能做出多大的餅,取決於鍋有多大。

修心、修腦,好好修行,你的人生才能更好地遠行!

 

 

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